পরিবর্তনশীল মার্কিন কর্মী

১৯৯১ সালের মার্চ মাসে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সর্বশেষ মন্দাটি আনুষ্ঠানিকভাবে শেষ হলে শ্রমিকদের আরও ভাল সময়ের আশা করার কারণ ছিল। মনে নেই যে বেকারত্ব, যা নয় মাসের মন্দার সময়.5.৫% থেকে বেড়ে 6..7% হয়ে দাঁড়িয়েছিল, traditionতিহ্যগতভাবে অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের সময় পড়ে, বেকার শ্রমিকরা তাদের চাকরির সম্ভাবনা সম্পর্কে আশাবাদী ছিল। সাধারণত ফ্যাক্টরি ম্যানেজার, পরিষেবা সরবরাহকারী এবং অন্যান্য নিয়োগকর্তারা তাদের পুরানো চাকরিতে ফিরে আসা কর্মীদের পুনরায় কল করা শুরু করে এবং তাদের পণ্য ও পরিষেবাদির ক্রমবর্ধমান চাহিদা মেটাতে নতুন কর্মচারীদের নিয়োগ শুরু করবে।

দুর্বল মার্কিন রিকভারি।

ইতিহাসের পুনরাবৃত্তিটি যারা গণনা করেছিলেন তাদের মধ্যে হতাশাজনক পুনরুদ্ধারটি হতাশ হয়েছিল। এই পুনরুদ্ধারটি অপ্রত্যাশিতভাবে রক্তশূন্য হয়ে পড়েছিল, শীতল যুদ্ধের শেষের দিকে প্রতিরক্ষা ব্যয় হ্রাসের ফলে বেশিরভাগ অংশ হ্রাস পেয়েছিল। 1992 সালের প্রথম দিকে, বেকারত্ব প্রকৃতপক্ষে 7.8% এ উন্নীত হয়েছিল, এই উত্থানকে "বেকার পুনরুদ্ধার" হিসাবে খ্যাতি অর্জন করেছে।

খবরটি অবশ্য সব খারাপ ছিল না। ১৯৯৩ সালের মাঝামাঝি সময়ে মার্কিন অর্থনীতিতে প্রায় দুই মিলিয়ন নতুন চাকরি যুক্ত হয়েছিল এবং আগস্টের মধ্যে বেকারত্ব হ্রাস পেয়ে 6..7% হয়ে গিয়েছিল। তবে এই আশাবাদী পরিসংখ্যান আরও হতাশাব্যঞ্জক প্রবণতা প্রমাণ করেছে: কম কাজী শ্রমিকদের তাদের পুরানো চাকরিতে ফিরে বলা হয়েছিল কারণ সেই চাকরিগুলি ভালভাবে অদৃশ্য হয়ে গেছে। এছাড়াও, শ্রমিকদের যে ধরণের পদে নির্বাচন করতে হয়েছিল সেগুলি অতীতে প্রদত্ত পদগুলির চেয়ে কম আকর্ষণীয় ছিল। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের উত্তরোত্তর অর্থনীতির মেরুদন্ড এবং মিলিয়ন মিলিয়ন আমেরিকানদের মধ্যবিত্তের রাস্তা - খুব সচ্ছল, উদার সুবিধাসহ পূর্ণকালীন উত্পাদন কাজ খুব কমই ছিল। অনেক বেকার শ্রমিককে তুলনামূলকভাবে কম বেতন এবং প্রায়শই কোনও সুবিধা না দিয়ে খণ্ডকালীন বা অস্থায়ী পদের পরিবর্তে স্থায়ী হতে হয়েছিল। 1993 সালের মধ্যে প্রায় 37 মিলিয়ন আমেরিকান - কর্মশক্তির এক চতুর্থাংশেরও বেশি - আংশিক সময় বা অস্থায়ী চাকরি করেছিল। সমস্ত সূচক 1990 এর দশকেও অব্যাহত রাখার পাশাপাশি এই ধরনের "কন্টিনজেন্ট" কাজের দিকে প্রবণতার দিকে ইঙ্গিত করেছিল।

কর্পোরেশন পুনর্গঠন।

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে উপলব্ধ কাজের মান এবং পরিমাণের পরিবর্তন মার্কিন শিল্পের ব্যাপক এবং গভীর পুনর্গঠনের কারণে ঘটেছিল, এটি একটি আন্দোলন যা ১৯৮০ এর দশকের গোড়ার দিকে থেকেই চলছিল। বিদেশী উত্পাদকদের কাছ থেকে ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতার মুখোমুখি মার্কিন মার্কিন সংস্থাগুলি হয় আরও দক্ষ হয়ে উঠতে বা ব্যবসায়ের বাইরে যেতে বাধ্য হয়েছিল। অর্থ সাশ্রয়ের উপায় অনুসন্ধানে কার্যত প্রতিটি শিল্প খাত স্বয়ংক্রিয়ভাবে সমাবেশ পরিচালনার কর্পোরেট জায়ান্টরা ব্যবস্থাপনার অপ্রয়োজনীয় স্তরগুলি ছাড়ে, কম উত্পাদনশীল বিভাগ বিক্রি করে দেয় এবং শ্রমিকদের কম মজুরি দেওয়া হয় এমন দেশে অপারেশন স্থানান্তরিত করে। মার্কিন কর্মীদের উপর এই কর্পোরেট পুনর্গঠনের প্রভাবগুলি মজুরি এবং বেতন হিমশীতল, সজ্জিত সুবিধাগুলি হ্রাস এবং অনেক ক্ষেত্রে বেকারত্ব রয়েছে। কংগ্রেসনাল বাজেট অফিস জানিয়েছে যে ১৯৮০ এর দশকে বার্ষিক গড়ে দুই মিলিয়ন পূর্ণকালীন কর্মীরা চাকরি হারিয়েছিলেন।

দুর্ভাগ্যক্রমে দেশের ১১৮ মিলিয়ন শ্রমিকের জন্য, পুনর্গঠনটি 1990 এর দশকে অব্যাহত ছিল, যা বিস্তৃত শিল্পকে প্রভাবিত করে। 1993 সালে, পুনরুদ্ধারের ভালভাবেই, কর্পোরেট জায়ান্টদের একটি উত্তরাধিকার ঘোষণা করেছিল যে তারা কয়েক হাজার কর্মচারীকে ছাড় দেবে। তালিকায় কম্পিউটার নির্মাতা আইবিএম (৮৫,০০০ কর্মী), অটো প্রস্তুতকারক জেনারেল মোটরস (৮০,০০০), খুচরা বিক্রেতা সিয়ারস, রোবাক অ্যান্ড কোং (৫০,০০০), মহাকাশ প্রস্তুতকারক বোয়িং (৩০,০০০), গ্রাহক-পণ্য নির্মাতা প্রক্টর এবং গাম্বলের (১৫,০০০) এই জাতীয় পরিবারের নাম অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।, এবং টেলিফোন সংস্থা ইউএস ওয়েস্ট (9,000)। ফেডেরাল, রাজ্য এবং স্থানীয় পর্যায়ে বাজেট কাটা প্রচেষ্টার শিকার হাজার হাজার সরকারী কর্মীও বেকারদের তালিকাভুক্ত হয়েছিলেন।

প্রচলিত আমেরিকানদের চিরাচরিত "মূল" কর্মী বাহিনী থেকে বের করে দেওয়া হচ্ছে - পূর্ণকালীন কর্মচারীরা একটি চাকরিতে উপযুক্ত জীবনযাপন করছেন যা স্বাস্থ্য বীমা, পেনশন কভারেজ, বেতনভুক্ত অবকাশ এবং অন্যান্য স্বল্প সুবিধাগুলি দিয়েছিল। সাধারণত, মূল কর্মীরা চাকরির কিছুটা সুরক্ষাও উপভোগ করেছিলেন, এই নিদর্শন প্রতিশ্রুতি দিয়ে যে যতক্ষণ তারা দক্ষতার সাথে তাদের কাজ সম্পাদন করবেন ততক্ষণ তারা আরামদায়ক পেনশনে অবসর নেওয়ার আগ পর্যন্ত সম্ভবত দৃ rank় পদে এবং আয়ের ক্ষেত্রে অগ্রসর হবেন। অতীতে যখন সংস্থাগুলি ব্যবসায়ের বাইরে চলে যেত, অনেক পূর্ণকালীন, স্থায়ী কর্মীরা সমতুল্য উপার্জন এবং সুযোগসুবিধাগুলি দিয়ে নতুন চাকরি খুঁজে পেত।

কন্টিনজেন্ট ওয়ারফোর্স উদিত।

বেকার শ্রমিকরা এখন কম প্রতিশ্রুতিবদ্ধ সম্ভাবনার মুখোমুখি। শ্রম ব্যয় ছাঁটাই করার প্রয়াসে, সংস্থাগুলি ক্রমবর্ধমান অস্থায়ী বা খণ্ডকালীন কর্মীদের স্থায়ী কর্মীদের দ্বারা সম্পাদিত কাজগুলি করার জন্য নিয়োগ করেছে। একবার ফাস্ট-ফুড রেস্তোঁরা, টেলিমার্কেট সংস্থাগুলি এবং অন্যান্য পরিষেবা সরবরাহকারীদের দ্বারা মূলত স্বল্প দক্ষ "ম্যাকজবস" এর জন্য ভাড়া নেওয়া হলে এই তথাকথিত সংস্থার কর্মীরা এখন কার্যত সমস্ত দক্ষতার স্তরে এবং সমস্ত শিল্পে পাওয়া যায়। অনেকেই ক্লারিকাল কর্মী যাঁরা সাময়িক সহায়তা সংস্থা যেমন জনশক্তি ইনক। এর মাধ্যমে কাগজপত্রের ব্যাকলোগগুলি যত্ন নেওয়ার জন্য চুক্তিবদ্ধ হন। তবে এই আলেম "কেলি গার্লস", যারা একসময় অস্থায়ী কর্মশালার বেশিরভাগ অংশ তৈরি করেছিলেন, এখন বিভাগগুলির পুনর্গঠন করার জন্য পরামর্শক ভিত্তিতে নিয়োগপ্রাপ্ত পরিচালকদের দ্বারা যোগদান করেছেন, পেশাদার ফ্রিল্যান্স লেখকদের দ্বারা যারা এক্সিকিউটিভের বক্তৃতা প্রস্তুত করার আহবান জানিয়েছিলেন এবং নীল কলার মাধ্যমে শ্রমিকরা গরম পণ্য লাইনের চাহিদা বাড়িয়ে তুলল।

তবুও, অবিচ্ছিন্ন কাজের দিকে পরিবর্তন কিছু শ্রমিক উপকৃত হয়েছে। বিবাহিত মহিলারা যারা খণ্ডকালীন চাকরির সাথে পারিবারিক আয়ের পরিপূরক করতে চান তারা উদাহরণস্বরূপ, অতীতের তুলনায় তাদের জন্য আরও উপযুক্ত খোলার সন্ধান করছেন। দক্ষ কর্মী এবং পরিচালকদের, যারা কর্পোরেট কর্মীদের পদে আবদ্ধ মনে করেছিলেন, তারা স্ব-কর্মসংস্থান পরামর্শদাতা হিসাবে যে স্বাধীনতা অর্জন করতে পেরেছেন, তাতেও সাফল্য পেয়েছে।

তবে বেশিরভাগ কন্টিনজেন্ট শ্রমিকদের জন্য ব্যয়গুলি সুবিধাগুলি ছাড়িয়ে গেছে। যদিও পরে কয়েক জন স্থায়ী কর্মচারী হিসাবে নিযুক্ত হতে পারে, বেশিরভাগ অস্থায়ী কর্মীদের বর্তমান কাজ শেষ হয়ে গেলে নতুন কাজের সন্ধান করতে হবে। সাধারণত, অস্থায়ী এবং খণ্ডকালীন কর্মী উভয়ই স্থায়ী, পুরো সময়ের কর্মীদের তুলনায় কম মজুরি ও বেতন পান। কংগ্রেসনাল বাজেট অফিসে দেখা গেছে যে বর্তমান পুনরুদ্ধারের সময় নতুন চাকরি পাওয়া ছাঁটাই শ্রমিকদের তৃতীয়াংশেরও বেশি লোক তাদের পূর্বের আয়ের ৮০% এরও কম আয় করেছে। ফলস্বরূপ, অনেক আধ্যাত্মিক কর্মী তাদের জীবনযাত্রার মান বজায় রাখার চেষ্টায় একাধিক কাজ বন্ধ করতে বাধ্য হয় অথবা শেষ মুহূর্তে আরও দীর্ঘ সময় ধরে কাজ করতে বাধ্য হয়। যেহেতু অবিস্মরণীয় কর্মীরা খুব কমই কোনও প্রকারের সীমাবদ্ধ সুবিধা পেয়ে থাকে, তাদের ৩ insurance মিলিয়ন আমেরিকান যাদের স্বাস্থ্য বীমা নেই তার মধ্যে তাদের ভারী প্রতিনিধিত্ব করা হয়।

নিয়োগকর্তাদের কাছে একটি আকস্মিক কর্মী বাহিনীর সুবিধা সুস্পষ্ট: স্বল্প শ্রমের ব্যয় এবং স্থানে কর্মীদের দ্বারা প্রতিরোধ করা যেতে পারে এমন অন্যান্য উপায়ে চাকরী বদলানো বা অপারেশন পরিবর্তন করার ক্ষেত্রে আরও নমনীয়তা। বাহ্যিক অস্থায়ী কর্মীরাও কার্যকর তথ্যের উত্স হতে পারে, প্রারম্ভিক চাকরি থেকে দক্ষতা এনে কার্যক্রম পরিচালনা করতে পারে। সাময়িক শ্রমিকদের পণ্য ও পরিষেবাদির বর্তমান চাহিদা মেটাতে নিয়োগকর্তা কোনও নিয়োগকর্তাকে স্বচ্ছল বৃদ্ধির সময় হঠাৎ মন্দার বিরুদ্ধে হেজেটে সহায়তা করে।

এমনকি নিয়োগকর্তাদের ক্ষেত্রেও, आकस्मिक কর্মীরা নতুন সমস্যা তৈরি করেছেন। স্থায়ী কাজ বা অগ্রগতির খুব কম বা কোনও সম্ভাবনা না থাকায়, এই শ্রমিকদের একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা শেষ করার জন্য অতিরিক্ত সময় লাগিয়ে, উদাহরণস্বরূপ, বা কোনও নতুন ক্লায়েন্টের প্রতি বিশেষত দয়াবান হওয়ার মাধ্যমে আনুগত্য প্রদর্শনের জন্য কিছু উত্সাহ রয়েছে। মূল শ্রমিকদের কর্মী পূরণের জন্য অস্থায়ী শ্রমিক নিয়োগ করাও মনোবল সমস্যা তৈরি করতে পারে, দ্বি-স্তরের মজুরি ব্যবস্থার প্রতি অসন্তুষ্ট কর্মী শ্রমিকরা তাদের একই কাজের জন্য কম বেতন দেয় এবং স্থায়ী কর্মীরা তাদের নিজস্ব চাকরির সুরক্ষার বিষয়ে উদ্বিগ্ন থাকেন।